攻克牛津街陌頭和街尾的分別是Topshop，Miss.selfridge以及Dorothy Perkins。而這三個品牌都來自英國第二大零售團體Arcadia。作為英國最本土的時尚團體，Arcadia究竟上是立陶宛人Montague Burton的佳構(gòu)。在二戰(zhàn)時曾為軍方提供衣物的Arcadia團體，在60年月創(chuàng)造了Topshop感上了英國社會對付年輕時尚文化的思索。青年人的消耗本領(lǐng)收到肯定，促進了高街品牌的生長。70年月的Topman以及80年月收購的Dorothy Perkins都是Arcadia確當家品牌。Topshop的盛行時尚，Topman的年輕男性氣力以及Dorothy Perkins更女性化的計劃都讓Arcadia滿盈市場競爭力。

UNIQLO

　　高街快時尚品牌不但僅可以來自泰西，來自日本的UNIQLO也以根本的格局包管和超高的質(zhì)量在年輕市場上得到好評。亞洲的守舊審美與對品格的的確讓UNIQLO在快時尚的行列中也非常與眾差別。這個躋身在環(huán)球五大休閑衣飾品之列的UNIQLO從屬于亞洲Fast Retailing，同公司的品牌包羅來自巴黎的以印花色彩為賣點的PRINCESSE tam.tam，以及同樣標榜NEW BASIC的紐約品牌theory等等。

Gap

　　來自美國的大眾品牌Gap險些是美國的百姓品牌，從幾名員工的小企業(yè)到美國最大的打扮公司。小到美國市民，大到美國明星，Gap就像是衣柜中不得不有的美國標記。簡便休閑的時裝氣勢派頭就像是舊金山海邊的度假氛圍，從年輕時尚到嬰幼兒衣飾，Gap的時尚籠罩面極廣。而Gap團體旗下的更照顧底層與中老年大眾的Old navy與更成熟有品格主打白領(lǐng)職業(yè)裝市場的Banana Republic都受到全天下人民的接待。

Genius集團

　　由Renzo Rosso創(chuàng)造的Genius團體對本身團體的諸多品牌的要求在于藝術(shù)性。將DIESEL從無名推向著名，又從低谷拉上岑嶺，Renzo Rosso對品牌的敏感與他對時尚的癡狂一樣通常。“時尚販賣的不是銷量而是空想”，這個被Suzy Menekes稱作“danim天才”老人用DIESEL記載著牛仔布的故事。而同樣從屬于Genius團體的另有以政治口號t恤烙印時尚汗青的 Katherine Hamnett以及Martin Guy等等。

H&M

　　頻頻推出計劃師互助款的H&M早已經(jīng)不是普平凡通的高街品牌，固然在質(zhì)量上受到詬 病，但這也沒關(guān)系礙人們在H&M的店門口大排長龍。而另一家看似毫無干系的品牌&other stories，這兩年正以其精良的時尚嗅覺與較好的質(zhì)量，在時尚買手的口碑間崛起。而品牌COS則主打有品格的白領(lǐng)時尚計劃。這三家看似毫無配合點的品牌同屬來自瑞典的H&M公司。H&M公司在計謀大將H&M的平價上風與COS的高端門路聯(lián)合，加上&other stories的計劃感，更全面的籠罩市場。

Zara

　　作為不得不提起的評價時尚品牌，Zara在國際范疇內(nèi)享譽盛名。Zara的氣勢派頭較為成熟而職 業(yè)，大多以好壞以及單色計劃為主。同樣深受女性喜好的另一個高街品牌Bershka則專攻較為年輕休閑的品牌。起品牌的夾克衫、毛衣、背心馬頭等單品非常實穿。而另一品牌Pull&Bear則在印花上頗下工夫。究竟上，這三個品牌都來自環(huán)球最大的時裝零售團體之一，西班牙的Inditex公司。

Urban Outfitters